Сама теория бережливого производства для меня не нова, но тонкости которые знают носители меняют все понимание. Посещение заводов организовано Центром Кайдзэн блестяще. Жалею, что еще пять лет назад не отправился в этот тур. Рекомендую не только руководителям расширить границы мышления. получить свежие бизнес-идеи по развитию своей компании.

Поездка была очень плодотворная и интересная. Я был в Японии в 2013 году, но это был просто экскурсионный тур. На этот раз, весной 2024 года, я посетил страну именно с целью узнать, как японцы организовывают производство. Когда увидел, стало жаль, что не познакомился с этим искусством лет 20 назад, когда сам организовывал производство в России. Мы совершили визит на 5 предприятий и узнали много полезного. И, конечно, японская кухня - это что-то невероятное. Даже рыбу Fuga попробовали и остались «живыми». Эту программу обязательно рекомендую руководству компаний, собственникам бизнеса, особенно начальникам производств, чтобы расширить горизонты мышления.

Мы работаем с Центром Кайдзэн с 2013 года. Вместе мы накопили кейсы в работе с начинающими компаниями, которые позднее вошли в мировую элиту. Мировой сравнительный анализ на основе принципов Toyota вместе с Центром Кайдзэн – с этого я рекомендую начинать искать точки роста в вашем производстве.

Япония не могла не запомниться. Впечатлила самобытность страны, доброжелательность принимающей стороны на предприятиях, системность городской инфраструктуры. Мне близка сама философия кайдзэн – улучшение, непрерывное совершенствовании процессов производства. Поездка вдохновила меня на новую книгу «Бизнес в порядке», которая будет издана в конце следующего года. А еще тур с Центром «Кайдзэн» вдохновил издать книгу «The Power of System». После поездки в Японию, захотелось, чтобы с книгой могли познакомиться предприниматели из разных стран.

Каждый участник бизнес-тура получил максимальное количество полезной информации. Нам показали, как применяется кайдзэн на ведущих предприятиях Японии. Рассказали, как можно внедрить его плюсы на нашем предприятии. Огромное спасибо Центру «Кайдзэн» за организацию в нелегкое для путешествий время тура в Японию, где мы получили столько эмоций.

Задача была на испытать на практике все плюсы бережливого производства. Я вынес для себя важные моменты, которые реально работают. Отличная организация от Центра «Кайдзэн», зарядились положительной японской энергетикой.

Невероятная организация. Был приятно удивлен, что знания преподносили не просто эксперты, а первые лица.

Сбылась моя мечта! Я побывал на родине бережливого производства в компании Toyota. О бережливом производстве я узнал впервые в 2007 году из книги «ДАО Тойота» и с тех пор верю и следую этим принципам. Это помогает нашей компании успешно проходить кризисы и при этом развиваться. Было интересно увидеть, как же сегодня управляют японскими компании. Поэтому когда узнал о бизнес-туре в Японию от Центр «Кайдзэн», сразу согласился.